3月26日,內(nèi)蒙古交通投資集團“2018年度經(jīng)營績效考核工作會議”在外貿(mào)公司進行,集團副總經(jīng)理包建平主持考核會議。此次會議的核心是為了客觀反映所屬企業(yè)經(jīng)營情況,建立有效的激勵和約束機制,提升企業(yè)管理水平,在總結(jié)2018年公司經(jīng)營管理工作的基礎(chǔ)上,明確2019年經(jīng)營管理工作思路、經(jīng)營目標和重點工作。
內(nèi)蒙古外貿(mào)總經(jīng)理向集團領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。 小孫/攝
內(nèi)蒙古外貿(mào)總經(jīng)理李勁松對領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告及年度企業(yè)綜合報告中2018年度公司的重點工作進展情況及2019年工作計劃與惱包物流園區(qū)合作情況進行了匯報說明,集團領(lǐng)導(dǎo)對報告中相關(guān)部分進行了提問。期間全體員工填寫了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度履職情況綜合測評表,會議最后集團領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實際經(jīng)營情況與部分員工進行個人談話。
集團領(lǐng)導(dǎo)提問。 小孫/攝