2021年1月28日,內蒙古扶貧開發(fā)投資管理有限責任公司召開2020年度全體員工述職大會暨公司工作會議,公司董事長兼總經理許瑞平主持會議并做了重要講話。
會議對公司2020年的工作進行了全面總結,并對2021年的工作進行了安排部署。2020年扶貧投資公司圓滿的完成了自治區(qū)、交投集團下達的各項工作任務。一是對76個易地扶貧搬遷旗縣項目完成和資金投入情況匯總分析,結合實地查驗,完成了“十三五”時期易地扶貧搬遷資金使用情況報告;二是按計劃足額償還了2020年度易地扶貧搬遷項目貸款和基金本金,按季度償還了貸款利息和基金收益;三是大力推進拆舊復墾暨土地增減掛鉤試點項目,完成了指標交易和項目資金的回收,項目運作模式具備了在全區(qū)推廣的條件;四是不斷建立健全現代化企業(yè)制度體系,按照集團公司下發(fā)的各類規(guī)章制度,組織公司各部門對公司現有制度進行重新梳理和完善,使管理更加科學有效。五是全面加強黨建和黨風廉政建設,持續(xù)加強思想政治教育工作,努力打造風清氣正的公司形象。六是根據集團公司統(tǒng)一安排部署,積極落實國有企業(yè)承擔的扶貧責任,派員赴烏蘭察布市涼城縣開展駐村定點幫扶工作。扶貧投資公司在集團考核評價中名列前茅,工作成績受到了業(yè)務主管部門和集團公司的肯定。
會議充分肯定了2020年公司取得的各項成績。指出公司的發(fā)展是全體員工共同努力的結果,要認真總結經驗、查找短板,積極推進公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展。2021年是公司轉型發(fā)展的關鍵時期,要抓住機遇,把握國家易地扶貧搬遷轉入后續(xù)扶持的新階段,進一步解放思想,轉變發(fā)展理念,積極謀劃公司下一步重點工作。一是要充分發(fā)揮公司公益性平臺的優(yōu)勢,按照自治區(qū)發(fā)改委要求,結合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農村環(huán)境整治,選擇2-3個旗縣開展拆舊復墾后續(xù)推廣工作。二是積極拓展公司業(yè)務,借鑒并推廣區(qū)外成功經驗,通過設立政府“風險補償金”的方式,爭取易地扶貧搬遷后續(xù)扶持項目資金,開展易地扶貧搬遷后續(xù)產業(yè)扶持工作。
會議要求公司各部門要建立目標責任制,根據公司總體部署和重點工作任務,明確分工,責任到人,確保各項工作落地落實。全體員工在新的一年中,要團結奮進,開拓進取,繼續(xù)發(fā)揚扶貧公司敢打敢拼的團隊精神,為公司高質量發(fā)展再建新功。