在高鐵公司成立周年之際,集大原高鐵項(xiàng)目先期工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),項(xiàng)目全線土地報(bào)批有序進(jìn)行;包銀高鐵項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告審批工作取得突破性進(jìn)展,初步設(shè)計(jì)、施工圖審查準(zhǔn)備工作正加快落實(shí);截至目前,兩個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資17.5億元。為確保項(xiàng)目全線開工建設(shè)后的質(zhì)量安全和公司健康平穩(wěn)運(yùn)營,提高全公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控能力,筑牢廉政防線,4月25日,公司黨委副書記、總經(jīng)理王福對(duì)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人開展集體廉政談話。
王??偨?jīng)理強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要部署,著力推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。各領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”責(zé)任,加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,全力落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。并提出六點(diǎn)要求:
一是加強(qiáng)工程建設(shè)資金管理。建設(shè)資金支出要符合國家、自治區(qū)及公司建設(shè)資金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格資金撥付程序,規(guī)范資金使用安排,確保建設(shè)資金安全有效使用。
二是加強(qiáng)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理。驗(yàn)工計(jì)價(jià)作為項(xiàng)目施工完成進(jìn)度和財(cái)務(wù)撥款的主要依據(jù),手續(xù)不全將直接影響工程決算和過程管理,尤其是包銀高鐵項(xiàng)目實(shí)行單價(jià)承包制,建設(shè)成本和風(fēng)險(xiǎn)由高鐵公司直接承擔(dān),須牢牢把控驗(yàn)工計(jì)價(jià)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性。建立健全驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度和臺(tái)賬,不斷提高責(zé)任意識(shí)和管理水平。
三是加強(qiáng)物資采購管理。工程以外的物資采購,需按照公司采購辦法嚴(yán)格執(zhí)行,不能泛化、淡化規(guī)定;由蒙冀公司牽頭組織的工程上的物資采購,要落實(shí)國鐵集團(tuán)、自治區(qū)等相關(guān)制度要求,著重注意發(fā)生質(zhì)量問題后的追溯事宜。
四是加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司“三重一大”事項(xiàng)管理辦法,規(guī)范公司的重大決策行為,提高決策水平,防范決策風(fēng)險(xiǎn),尤其是三方合同簽訂上要防控風(fēng)險(xiǎn),程序上須符合規(guī)定。
五是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。公司差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、招待費(fèi)、車輛費(fèi)、黨費(fèi)、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等要嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度規(guī)定,實(shí)事求是、勤儉節(jié)約,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,不得以任何借口、任何名義、任何方式違規(guī)違紀(jì)發(fā)放、使用。
六是規(guī)范選人用人工作。堅(jiān)持鮮明選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人程序,加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督。