7月27日下午,內(nèi)蒙古交通投資集團(tuán)組織召開重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作會議,加快推進(jìn)集大原高鐵、包銀高鐵包惠段(含銀巴支線)、錫太鐵路、集通電氣化改造等重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目建設(shè)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬萬斌,總經(jīng)理于仁杰等領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層干部、職工代表出席會議,內(nèi)蒙古高鐵公司、內(nèi)蒙古集通鐵路集團(tuán)以及各代建單位、參建單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志參會,會議特邀自治區(qū)發(fā)改委、國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
會議由集團(tuán)公司總工程師張東主持,高鐵公司、集通鐵路集團(tuán)、各代建單位、參建單位對各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況發(fā)言。會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理于仁杰與高鐵公司總經(jīng)理王福簽訂集大原高鐵、包銀高鐵包惠段(含銀巴支線)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀。自治區(qū)發(fā)改委鐵路民航建設(shè)管理處處長李欣做了指導(dǎo)講話,肯定了各單位在四條鐵路項(xiàng)目開展的工作,指出了工作中的不足,提出了下一步工作的要求。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬萬斌代表集團(tuán)熱烈歡迎應(yīng)邀參加會議的各單位領(lǐng)導(dǎo)及代表,并做總結(jié)講話,提出了三點(diǎn)意見:
一是要強(qiáng)化全局意識,轉(zhuǎn)變工作理念,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。在肯定高鐵公司、集通鐵路集團(tuán)在項(xiàng)目上做出的努力及成果的同時,也指出仍然存在項(xiàng)目建設(shè)速度不夠快等不容忽視和亟需解決的問題,要求各單位一定要高度重視、認(rèn)真解決,抓鐵路項(xiàng)目建設(shè),決心不能動搖,標(biāo)準(zhǔn)不能降低,速度不能放慢,勁頭不能松懈。
二是要求要盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié),做好破解文章,進(jìn)一步增強(qiáng)針對性、實(shí)效性;面對當(dāng)前的實(shí)際問題,必須要開動腦筋,打破常規(guī),把握好總體,做到“心中有數(shù)”、“手中有招”;要吃透各環(huán)節(jié)政策性文件,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性,進(jìn)一步找準(zhǔn)項(xiàng)目推進(jìn)的方向和重點(diǎn);主動加強(qiáng)學(xué)習(xí),在政策和法律的框架內(nèi),創(chuàng)新辦法解決各種困難,特別是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,當(dāng)好策劃項(xiàng)目、管理項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的“行家里手”。
三是要搶抓有效時間,加大落實(shí)力度,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力、保障力。抓好四個項(xiàng)目開工建設(shè)的“速度”和“力度”,按照“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的要求,各責(zé)任部門和單位要進(jìn)一步端正態(tài)度、加快速度、加大力度,抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí);各參會單位要“細(xì)上再細(xì)”,時間進(jìn)度必須“快上再快”,責(zé)任擔(dān)當(dāng)必須“實(shí)上再實(shí)”,確保項(xiàng)目盡快開工建設(shè),取得更大實(shí)效。