11月4日,內(nèi)蒙古航旅集團(tuán)召開四季度經(jīng)營管理暨疫情防控、安全生產(chǎn)工作調(diào)度會,傳達(dá)交投集團(tuán)四季度經(jīng)營管理暨疫情防控、安全生產(chǎn)工作調(diào)度會會議精神,黨委副書記、總經(jīng)理胡春作下一步工作部署,黨委書記、董事長劉建東出席會議并作總結(jié)講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人,外部專家參加會議。
會議聽取了各所屬企業(yè)經(jīng)營管理、疫情防控、安全生產(chǎn)工作開展情況和1-10月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況匯報,對歲末年初重點(diǎn)工作進(jìn)行再部署、再強(qiáng)調(diào)、再發(fā)力。
聽取匯報后,胡春對10個月來,各所屬企業(yè)努力克服疫情影響取得的工作成績表示肯定,對廣大干部職工的辛勤付出表示感謝。胡春要求,本年度后兩個月要重點(diǎn)做好四項工作。一是不折不扣完成全年任務(wù)指標(biāo)。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要落實(shí)好第一責(zé)任人責(zé)任,認(rèn)真對標(biāo)對表,梳理分析,找出癥結(jié)和解決路徑,倒排工期,全力沖刺;集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)要定期調(diào)度、緊盯不放、一抓到底;戰(zhàn)略規(guī)劃部會同相關(guān)部門要發(fā)揮好考核主管部門作用,及時進(jìn)行跟蹤、分析和指導(dǎo)幫助,年底對考核指標(biāo)完成不好的企業(yè),按照規(guī)定嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。二是確保重點(diǎn)工作不停歇。加快推進(jìn)巴林右旗、巴林左旗、奈曼旗通航機(jī)場項目建設(shè),做好工程收尾工作,具備竣工驗收和機(jī)場使用許可取證條件的,要抓緊驗收和取證;做好迎接國企改革三年行動全面驗收檢查各項準(zhǔn)備工作,完善集團(tuán)“兩書”簽訂,推進(jìn)天驕航空三項制度改革走深走實(shí),堅決清除“兩非兩資”企業(yè);盡快溝通對接有關(guān)單位,做好存量貸款回收,避免發(fā)生債務(wù)風(fēng)險。三是持續(xù)做好疫情防控和安全生產(chǎn)。按照交投集團(tuán)統(tǒng)一安排和具體要求,主動配合落實(shí)屬地各項防控措施,持續(xù)做好防疫數(shù)據(jù)報送工作;對天驕航空、發(fā)展酒店、航投物業(yè)等重點(diǎn)單位,加強(qiáng)日常管理,減少流動聚集,落實(shí)好人、物、環(huán)境同防;重點(diǎn)領(lǐng)域行業(yè)要落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅持不懈抓好安全隱患排查和治理,對發(fā)現(xiàn)的問題緊盯不放,及時徹底整改,確保持續(xù)安全。四是認(rèn)真謀劃明年工作。圍繞黨的二十大報告對國企改革發(fā)展提出的新期望新要求,進(jìn)一步聚焦主業(yè),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真謀劃好明年各項工作;做好2023年預(yù)算編制工作,爭取各項政策補(bǔ)貼,降本增效,開源節(jié)流;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè),推動分類核算、分類考核,做到“一企一策”;明年工作重點(diǎn)放在天驕航空安全平穩(wěn)運(yùn)行和“四中心一學(xué)院”落地上,以實(shí)際行動和工作成效貫徹落實(shí)好黨的二十大精神。
劉建東在總結(jié)講話中,深入分析了集團(tuán)各項工作堅持“穩(wěn)中有進(jìn)”,但重點(diǎn)工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、成本控制等較預(yù)期仍有較大差距等問題。他指出,面對當(dāng)前困難問題,亟需抓好企業(yè)盈利能力、產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力、內(nèi)部管理能力三個提升。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢,集團(tuán)上下要克服困難阻力,用余下兩個月時間沖刺完成好年度各項目標(biāo)任務(wù)、謀劃好下一年度工作,按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體思路,咬定目標(biāo),狠抓落實(shí),全力以赴抓好各項工作。
劉建東強(qiáng)調(diào),一要保持政治定力,學(xué)深悟透黨的二十大精神,為各項工作有序開展提供強(qiáng)大的精神力量和指引。集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室、各所屬企業(yè)、各基層黨組織要深刻理解二十大報告中“三新一高”要求、建設(shè)“交通強(qiáng)國”目標(biāo)、國企改革新思路新要求等內(nèi)容,找準(zhǔn)貫徹落實(shí)大會精神的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論”,持續(xù)增強(qiáng)干部職工的政治自覺、理論自覺和實(shí)踐自覺,切實(shí)讓黨的二十大精神在航旅集團(tuán)落地生根、開花結(jié)果。二要堅持守土盡責(zé),從嚴(yán)從緊科學(xué)精準(zhǔn),堅決守好防疫屏障。面對復(fù)雜疫情形勢,全集團(tuán)要把疫情防控作為保障各項工作正常開展的前提,既要從思想上高度重視,又要從行動上抓好落實(shí)。各級干部職工要切實(shí)做好個人防護(hù),服從屬地管理,及時準(zhǔn)確報告報送信息;各企業(yè)要摸清底數(shù),做好返崗復(fù)工的各項準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)單位要抓好人員管控、動態(tài)監(jiān)管;進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,最大限度減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營工作的影響;對于值班值守在崗,或在疫情防控中有突出表現(xiàn)的職工給予關(guān)懷和鼓勵。三要堅守底線紅線,抓實(shí)抓細(xì)安全管理,確保持續(xù)安全。要切實(shí)抓好酒店、物業(yè)、工程項目等冬季安全管理工作,確保安全生產(chǎn)底線、紅線不動搖,牢固樹立“隱患就是事故”理念,堅持不懈抓好安全隱患排查整改。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志要親力親為,不在一線要管到一線,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)真抓實(shí)干,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,分管部門要主動協(xié)調(diào),主體單位要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,不留死角抓好年末各項安全生產(chǎn)工作,特別是天驕航空要持續(xù)在“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)三基”等方面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),確保飛行絕對安全。四要增強(qiáng)交卷意識,堅持結(jié)果導(dǎo)向,全力以赴抓沖刺、促發(fā)展。各部室、各所屬企業(yè)要充分認(rèn)識考核指標(biāo)是剛性任務(wù),必須不講條件、不掉鏈子、不打折扣地完成。要聚焦年度目標(biāo)強(qiáng)化督辦,嚴(yán)格考核,在安全運(yùn)行、疫情防控、經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險控制等方面多做加法,在壓縮預(yù)算支出、成本控制等方面多做減法,實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)工作任務(wù)、年度經(jīng)營指標(biāo)圓滿收官。五要抓好盤點(diǎn)總結(jié),理清發(fā)展思路,明確2023年努力方向及工作重點(diǎn)。各部室、各所屬企業(yè)要對今年的發(fā)展與面臨問題進(jìn)行客觀分析回顧,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),立足貫徹落實(shí)黨的二十大精神,結(jié)合“大學(xué)習(xí)大討論”活動,根據(jù)國家重大戰(zhàn)略和自治區(qū)、交投集團(tuán)的安排部署,深入研究2023年發(fā)展的主要目標(biāo)、重大任務(wù)、重點(diǎn)工程項目和關(guān)鍵性、創(chuàng)新性舉措。
劉建東要求,集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部室、各企業(yè)一定要按照會議要求,不折不扣抓好落實(shí),全力做好歲末年初各項工作,確保今年工作收好官、明年工作開好局,穩(wěn)步有序推進(jìn)集團(tuán)各項事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管領(lǐng)域工作提出具體要求,集團(tuán)相關(guān)部室分別就專項工作進(jìn)行安排部署,外部專家結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢,提出疫情影響下的破局思路及指導(dǎo)意見。
會議以視頻形式召開。