內(nèi)蒙古交通投資集團召開國企改革三年行動高質(zhì)量收官迎檢工作專題調(diào)度會
2023-01-10 10:09:41 信息12月27日，內(nèi)蒙古交通投資集團召開國企改革三年行動高質(zhì)量收官迎檢工作專題調(diào)度會，貫徹落實自治區(qū)國資委2022年國企改革三年行動重點任務(wù)考核評估通知要求，安排部署集團國企改革三年行動高質(zhì)量收官迎檢工作。集團深化國企改革領(lǐng)導小組成員參加會議。
會議聽取了集團深化國企改革領(lǐng)導小組辦公室對國企改革三年行動“收尾”推進情況和迎檢工作安排的匯報。集團黨委委員、副總經(jīng)理張東對國企改革三年行動高質(zhì)量收官迎檢工作進行了具體安排和部署。
張東強調(diào)，各部門、各企業(yè)要提高站位，充分認識到本次考核評估的重要性，主動擔責，加快行動，嚴謹細致高質(zhì)量做好收官迎檢各項準備工作。要堅持問題導向，聚焦自治區(qū)國資委下發(fā)的考核評估17項重點改革任務(wù)，工作臺賬和5項加分項指標，聚焦集團下發(fā)的75項分解任務(wù)，切實把本次全面考核作為檢驗政治擔當?shù)摹霸嚱鹗?，作為改革發(fā)展的“成績單”。要堅持目標導向，站在助力實現(xiàn)集團“A級”和爭先進位排名靠前目標的高度，深入總結(jié)凝練“亮點類”，深化鞏固提高“正常類”，精準補齊填平“弱項類”，充分體現(xiàn)交投改革特色，整體提升集團改革質(zhì)效。集團各企業(yè)、各歸口責任部門要有強烈的責任擔當意識，少講客觀、少講困難，要講實干、要講辦法，所屬企業(yè)一把手和部門正職要“親自掛帥”，靠前指揮，不能做“二傳手”，當“甩手掌柜”。集團深化國企改革領(lǐng)導小組辦公室要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，要將此次支撐性材料報送質(zhì)量和效率作為各企業(yè)、各部門落實國企改革三年行動工作任務(wù)的重要考核項，納入年度經(jīng)營績效考核。集團紀檢監(jiān)察部門要專項檢查，跟蹤問效，對工作進度滯后的企業(yè)和部門，對落實不力的個人要“點名通報”。集團上下要齊心協(xié)力，確保高質(zhì)量完成國企改革三年行動考核驗收工作。
會議同時還研究了年度經(jīng)營績效考核工作以及推進集團高質(zhì)量發(fā)展全員大學習大討論活動等有關(guān)工作。會議以視頻形式召開。