11月1日,內(nèi)蒙古交投集團(tuán)召開全力推進(jìn)四季度減虧治虧工作調(diào)度會議。集團(tuán)黨委委員、總會計師李慶年主持會議,集團(tuán)公司有關(guān)部室、航旅集團(tuán)等相關(guān)子企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加會議。
會議傳達(dá)了自治區(qū)國資委關(guān)于全力推進(jìn)四季度減虧治虧工作精神要求,并聽取了相關(guān)子企業(yè)前三季度經(jīng)營情況及第四季度減虧治虧舉措的匯報,逐個企業(yè)研究落實舉措,明確目標(biāo)任務(wù),對集團(tuán)減虧治虧工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。
集團(tuán)黨委委員、總會計師李慶年對相關(guān)企業(yè)前三季度工作進(jìn)行了階段性總結(jié),并對下一步工作提出要求。一是各企業(yè)要認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到減虧治虧工作的緊迫性和重要性,認(rèn)真貫徹減虧治虧工作相關(guān)精神;二是深入分析虧損原因,突出重點,細(xì)化舉措,政策性虧損的控制虧損,非政策性虧損的要堅決消滅虧損;三是各企業(yè)要堅定信心、真抓實干、動真碰硬,采取針對性與可操作性強的措施路徑,多措并舉、分類施策,在對標(biāo)對表、強化管理中挖掘效益,在最后兩個月的時間里,堅決堵住虧損“出血點”,扎實推進(jìn)減虧治虧工作,確保取得成效。