以釘釘子精神抓好改革落實(shí)丨系列報道⑨
編者按
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期舉行的一次十分重要的會議。為深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神,全面落實(shí)內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委十一屆八次全會決策部署和集團(tuán)黨委會部署,集團(tuán)聚焦使命任務(wù),立足主責(zé)主業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)服務(wù)保障能力、市場對接能力,加大企業(yè)經(jīng)營管理體制機(jī)制、干部人事制度改革,持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化“交卷意識”和結(jié)果導(dǎo)向,全面釋放企業(yè)發(fā)展動力、活力,以釘釘子精神抓好各項(xiàng)改革任務(wù)的落實(shí),以實(shí)績實(shí)效助力自治區(qū)辦好兩件大事,闖新路進(jìn)中游。
即日起,集團(tuán)官網(wǎng)、微信公眾號推出“以釘釘子精神抓好改革落實(shí)”專欄,連續(xù)播報集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)的學(xué)習(xí)體會和具體做法,系統(tǒng)展現(xiàn)集團(tuán)凝聚改革共識、激發(fā)奮進(jìn)力量的生動場景。
黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。會議對進(jìn)一步全面深化改革作出科學(xué)謀劃和系統(tǒng)部署,對深化國資國企改革提出了新的更高要求。綜合管理部作為集團(tuán)的“前哨后院”,將切實(shí)把學(xué)習(xí)好、貫徹好全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),在入腦入心上下功夫、在融會貫通上求實(shí)效、在貫徹落實(shí)上走在前。
——提高政治站位,做深化改革的忠誠擁護(hù)者,在服務(wù)中心上做好保障。一體學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神、習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示精神,圍繞進(jìn)一步全面深化改革“七個聚焦”和“六個堅持”,緊扣自治區(qū)黨委《關(guān)于深入貫徹落實(shí)三中全會精神的意見》以及集團(tuán)黨委《關(guān)于貫徹三中全會精神的實(shí)施方案》要求,將“一域”擺入“全局”統(tǒng)籌謀劃,把改革的精神、改革的思維和方法貫穿于綜合管理、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作全過程各方面。突出制度建設(shè)這條主線,著力在提升組織能力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率、健全工作機(jī)制、保障政令暢通上下功夫,當(dāng)好集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)的助推器和潤滑劑。 ——積極擔(dān)當(dāng)作為,做深化改革的堅定踐行者,在參謀輔政上精準(zhǔn)發(fā)力。嚴(yán)格落實(shí)“快、穩(wěn)、嚴(yán)、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的工作要求,在集團(tuán)進(jìn)一步全面深化改革中找準(zhǔn)位置、抓住重點(diǎn)、服務(wù)全局。密切關(guān)注國家宏觀政策導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,緊緊把握改革大局和集團(tuán)實(shí)際,堅持在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,按照“短、實(shí)、新”文風(fēng)標(biāo)準(zhǔn),對重要文字材料專班深挖細(xì)掘,認(rèn)真審核對外發(fā)文文稿,把好文字出口關(guān),努力提升文字服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)會議管理,改進(jìn)會風(fēng)、嚴(yán)肅會紀(jì),定期做好各類會議計劃,嚴(yán)控會議數(shù)量和規(guī)模,優(yōu)化會務(wù)服務(wù),不斷提高會議質(zhì)量和效率。協(xié)同推進(jìn)信息化建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)安全工作,健全制度體系,完善硬件設(shè)施,推進(jìn)國產(chǎn)化替代,以數(shù)智技術(shù)賦能行政管理、財務(wù)管理、人事管理,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。 ——堅持求真務(wù)實(shí),做深化改革的有力推動者,在工作督辦上緊抓不懈。進(jìn)一步發(fā)揮好承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的“樞紐”作用,暢通紙質(zhì)、電子版文件“雙軌”運(yùn)轉(zhuǎn)渠道,嚴(yán)把文件簽收、傳閱、處理、反饋、歸檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保各類文件快送、快辦、快報。推動保密管理、印章管理、檔案管理規(guī)范化制度化,嚴(yán)格控制涉密文件閱處范圍,嚴(yán)格執(zhí)行用印審批登記手續(xù),助力提升企業(yè)保密安全水平。著力加強(qiáng)和改進(jìn)工作督辦機(jī)制,探索創(chuàng)新工作舉措,建立督辦落實(shí)工作臺賬,及時跟進(jìn)集團(tuán)會議議定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示意見及經(jīng)營管理、深化改革、減虧治虧等重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)情況,建立提示提醒、跟蹤督促、發(fā)督辦函等措施,不斷把“改革清單”“督辦清單”轉(zhuǎn)化為“落實(shí)清單”“成效清單”。 ——強(qiáng)化大局意識,做深化改革的優(yōu)秀服務(wù)者,在后勤管理上想細(xì)做精。優(yōu)化物業(yè)管理,全面做好辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)等工作,嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班值守制度,保障辦公樓水、電、通訊、網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。優(yōu)化食堂管理,注重提高和改善職工用餐質(zhì)量。優(yōu)化采購管理,健全完善招標(biāo)采購管理制度體系,規(guī)范建立供應(yīng)商庫,嚴(yán)格落實(shí)招標(biāo)采購事項(xiàng)審批,加強(qiáng)采購全流程監(jiān)督,全面推行“陽光采購”。加強(qiáng)成本管控,樹立節(jié)約意識,推行節(jié)能省電工程,嚴(yán)控不必要浪費(fèi),確保全年運(yùn)行費(fèi)用下降6%。加強(qiáng)公車管理,保障各類公務(wù)用車需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保用車安全。